Миграция ERP-систем
Миграция ERP-систем - до 70% меньше риска потери критичных данных, до 2 раз быстрее переход в новую систему и полный контроль процессов, справочников, остатков и логики учета.
до 70% меньше риска потери данных
Критичные справочники, остатки, документы и связи проверяются до запуска новой ERP-системы.
до 2 раз быстрее переход в новый контур
Компания быстрее запускает работу в новой ERP без затянутого параллельного учета.
+100% контроль состава миграции
Руководитель понимает, какие данные, процессы и роли переходят в новую систему.
до 40% меньше ручной сверки
Снижается объем ручных проверок, исправлений и доработок после старта.
Какие проблемы решает миграция ERP-систем
Боль
Компания меняет ERP-систему, но переход затрагивает слишком много процессов и выглядит как риск для всего бизнеса
Наше решение
Выстраиваем миграцию как управляемый проект: определяем состав данных, логики, ролей и процессов, которые должны перейти в новую ERP без потери контроля.
Боль
Данные, справочники, остатки и документы в старой ERP сложны, связаны между собой и не переносятся «одной кнопкой»
Наше решение
Анализируем структуру данных, сопоставляем объекты и готовим правила переноса так, чтобы новая система запускалась на корректной и рабочей базе.
Боль
После перехода могут появиться разрывы в учете, производстве, финансах, закупках, складе и отчетности
Наше решение
Проверяем не только перенос данных, но и логику процессов, роли пользователей, связи между контурами и критичные сценарии работы бизнеса.
Боль
Руководитель не понимает, когда можно отключать старую ERP и насколько новая система реально готова к работе
Наше решение
Даем понятный сценарий миграции: что уже перенесено, что проверено, какие риски закрыты и когда можно безопасно переходить в новую ERP.
Миграция ERP-систем нужна не просто для переноса базы. Это продукт, который помогает компании безопасно перейти в новый управленческий и учетный контур, сохранить данные, рабочую логику и устойчивость бизнеса на этапе смены системы.
Что входит в миграцию ERP-систем
Изучаем структуру данных, процессы, роли, документы, обмены и критичные для бизнеса контуры.
Фиксируем, какие данные, справочники, остатки, документы и настройки действительно должны перейти в новую ERP.
Определяем, как связываются объекты старой и новой системы: номенклатура, контрагенты, склады, статьи, документы, статусы.
Убираем дубли, ошибки, устаревшие записи и проблемные участки до загрузки в новую систему.
Загружаем данные в новую ERP по заранее согласованной логике, а не через хаотичный ручной перенос.
Сверяем остатки, документы, справочники, маршруты процессов и критичные показатели после загрузки.
Определяем, как и когда запускать новую ERP, как минимизировать простой и как отключать старый контур.
Сопровождаем старт новой ERP и контролируем первые этапы работы после миграции.
Что получает руководитель по итогам миграции
Переход проходит по сценарию, а не в режиме срочных исправлений и ручного спасения процессов.
Видно, какие данные, роли и процессы уже переведены, а какие требуют дополнительной проверки.
Новая ERP запускается на подготовленных, проверенных и логически связанных данных.
Компания получает новую ERP как рабочую платформу для управления, автоматизации и роста, а не просто замену старой системы.
Кейсы ВЭЛЬТРИ
Задача
- Исключить ошибки ручного учёта расстояний между точками маршрута.
- Упростить ввод данных и повысить точность планирования
Решение
- Доработан функционал «Склад и доставка» в 1С ERP АПК
- Созданы регистры учёта расстояний и тарификации
- Внедрён АРМ для ввода расстояний
Задача
- Упростить и автоматизировать учёт и планирование
- Исключить ручное нормирование потребностей в материалах
- Снизить риски неликвидных остатков
Решение
- Внедрена система 1С:ERP Управление предприятием.
- Настроено управление производством и складскими остатками
- Автоматизировано нормирование и планирование
Задача
- Повысить точность учёта и себестоимости
- Автоматизировать закупки, производство, склад и продажи
- Обеспечить управленческую аналитику
Решение
- Развёрнута клиент-серверная архитектура (25 рабочих мест).
- Настроены модули ERP под производство, WMS, финансы, CRM.
- Интеграция с ЭДО и внешними сервисами.
- Обучение сотрудников и сопровождение.
Задача
- Визуализировать ключевые показатели.
- Обеспечить аналитику в реальном времени и мобильный доступ
- Дать пользователям возможность самостоятельной работы.
Решение
- Интеграция аналитической системы с ERP
- Создано 6 ключевых дашбордов (агрооперации, финансы, сбыт и др.).
- Настроено обновление данных и обучение сотрудников.
Задача
- Автоматизировать учёт работ подрядчиков по перевозке.
- Исключить ошибки и снизить издержки.
- Дать пользователям возможность самостоятельной работы.
Решение
- Созданы регистры учёта перевозок и тарификации.
- Внедрён инструмент тарификации и автоматическое формирование документов.
- Реализован контроль взаиморасчётов.
Задача
- Консолидация разрозненных баз ERP.
- Унификация НСИ и оптимизация бизнес-процессов.
Решение
- Созданы единые стандарты справочников
- Объединены данные в единую систему ERP.
- Унифицирован документооборот и настроены сквозные процессы
Задача
- Консолидация разрозненных баз ERP.
- Унификация НСИ и оптимизация бизнес-процессов.
- Бюджетный контроль
Решение
- Созданы единые стандарты справочников
- Объединены данные в единую систему ERP.
- Унифицирован документооборот и настроены сквозные процессы
Задача
- Объединить оперативный и финансовый учет
- Исключить риски потери клиента из-за долгой обработки заказов
- Снизить риски неликвидных остатков.
Решение
- Внедрена система 1С:Комплексная автоматизация
- Настроены производственные процессы и управление складскими запасами
- Разработана методология расчета себестоимости продукции
- Разработаны управленческие отчеты формата P&L и BS
Задача
- Очистить базу данных «от мусора»
- Оптимизировать производительность
Решение
- Свертка с помощью встроенного помощника.
- Удалены документы прошлых периодов и все ссылки.
- Корректировка начальных данных с учетом новой НСИ
Задача
- Проверка нахождения автомобиля в геозонах
- Контроль соответствия посещенных геозон и данных учтенных при регистрации взвешивания продукции.
Решение
- Получение данных прикладывали RFID карт в геозонах
- Сравнение данных в данными в регистрациях взвешивания.
- Формирование отчета с расхождениями и рассылка ответственным лицам.
Отзывы
Получите бесплатную первичную диагностику миграции ERP-системы
Покажем, какие данные и процессы нужно переносить в первую очередь, где у вас есть риски потери информации и как выстроить переход в новую ERP без остановки бизнеса.
Обычно миграция ERP-систем начинается не в тот момент, когда компании просто захотелось новую платформу. Чаще причина практичнее: старая среда уже тормозит процессы, часть операций держится на ручных обходах, а любое обновление дается слишком тяжело. В такой ситуации замена нужна не ради формальной цели. Здесь важна модернизация, после которой предприятие получает более устойчивую логику работы, а архитектура решения становится понятнее и спокойнее для развития без постоянных костылей.
Читать далее
Мы в таких проектах всегда смотрим не только на сам перенос. Для бизнеса важна не одна база, а то, как после перехода будут работать учет, отчеты, доступы и обмен между отделами. Поэтому перед запуском мы разбираем текущую схему, проверяем данные, определяем, что должно попасть в новую систему, и только потом двигаемся дальше. Для руководителя здесь важна не только стомость услуги, но и смысл: если идти в переход без плана, внедрение быстро превращается в набор срочных исправлений.
Миграция ERP-систем: этапы перехода, важные нюансы и результат
Если говорить просто, хороший переход не начинается с загрузки всего подряд. Сначала нужно понять, какие процессы компания хочет сохранить, какие давно пора упростить и где старая ERP уже мешает росту. После этого становится видно, какие услуги реально нужны проекту и что стоит заказать заранее, а не доделывать в спешке после старта.
Обычно миграция включает несколько шагов:
- разбор текущей системы и узких мест;
- проверку данных и подготовку к переносу;
- описание будущей модели работы;
- тестирование ключевых сценариев;
- запуск и контроль первых недель.
Для руководителя результат здесь очень практичный. Компания получает не просто другую ERP, а более собранную среду, где меньше ручной путаницы и больше контроля над ключевыми процессами.
Переход на 1С ERP, перенос данных и настройка процессов
Самая частая ошибка в таких проектах проста: относиться к переходу как к обычному копированию. На деле нужно не только перенести справочники, остатки и документы, но и проверить, как новая логика будет работать в реальности. Именно поэтому мы всегда смотрим на переход шире: какие роли остаются, какие процессы меняются и что нужно поправить еще до запуска.
Особенно это важно там, где в проекте много обменов, сложный контур финансового учета и несколько уровней согласования. Если не продумать это заранее, новая система быстро унаследует старые проблемы. А если подойти к переходу спокойно, 1С ERP начинает работать не как очередная программа, а как рабочий инструмент, который помогает бизнесу двигаться дальше без лишней суеты.
Ответы на частые вопросы
Когда компании нужна миграция ERP-системы?
Когда текущая ERP устарела, не поддерживает задачи бизнеса, тормозит развитие или компания переходит на новую платформу управления и учета.
Что можно перенести при миграции ERP?
Справочники, остатки, документы, номенклатуру, контрагентов, финансы, производственные данные, складские данные, маршруты процессов и другие сущности — в зависимости от проекта.
Можно ли перенести всю старую ERP в новую без потерь?
Не всегда нужно переносить все. Сначала определяется, какие данные и контуры действительно нужны в новой системе, чтобы не переносить лишний хаос.
Как снизить риск ошибок при миграции?
Через аудит источника, правила сопоставления, очистку данных, сверку после переноса и понятный сценарий запуска новой ERP.
Что получает компания по итогам?
Подготовленную и проверенную новую ERP-систему, понятный состав перенесенных данных и безопасный переход без потери контроля над бизнесом.