1С:ERP Управление предприятием
для производства, торговли, финансов и складского учета
1С:ERP объединяет 6 ключевых контуров бизнеса: производство, финансы, продажи, закупки, склад и управленческую отчетность.
До 6 бизнес-контуров в одной системе вместо 3–5 разрозненных программ
Снижение ручного ввода данных до 70% за счёт автоматизации процессов
Ускорение управленческой отчётности в 2–5 раз
Снижение ошибок учёта и расхождений данных до 80%
Что такое 1С:ERP Управление предприятием
Планирование выпуска, контроль операций, норм, материалов и этапов производства.
Плановая и фактическая себестоимость, отклонения, анализ маржинальности.
Остатки, резервы, перемещения, партии, серии, адресное хранение.
Планирование потребностей, заказы поставщикам, контроль сроков и цен.
Заказы клиентов, цены, скидки, отгрузки, взаиморасчёты.
ДДС, взаиморасчёты, платёжный календарь, бюджетирование.
Данные для руководителя, CFO, операционного директора и собственника.
Связка с бухгалтерским и налоговым учётом.
Обмен с сайтом, CRM, WMS, банками, BI, ЭДО и внешними системами.
Когда компании пора переходить на 1С:ERP
Что входит во внедрение 1С:ERP
Анализируем текущий учёт, процессы, 1С, Excel, доработки и отчётность.
Результат: понимаем риски, объём работ и приоритеты.
Описываем архитектуру ERP, контуры, роли, обмены и этапы.
Результат: понятная модель внедрения.
Определяем нужные продукты, клиентские и серверные лицензии.
Результат: состав лицензий без лишних затрат.
Настраиваем справочники, документы, роли, права, отчёты и процессы.
Результат: ERP работает под задачи компании.
Переносим справочники, остатки, документы и исторические данные.
Результат: компания сохраняет важную информацию.
Связываем ERP с сайтом, CRM, WMS, банками, BI, ЭДО.
Результат: данные передаются автоматически.
Проверяем сценарии, документы, отчёты, обмены и права.
Результат: ошибки устраняются до запуска.
Обучаем пользователей и ключевых сотрудников.
Результат: команда понимает, как работать в системе.
Переводим систему в рабочий режим.
Результат: ERP работает на реальных данных.
Поддерживаем, обновляем и развиваем систему.
Результат: ERP стабильно работает и масштабируется.
Официальные цены 1С на поставки 1С:ERP
Стоимость 1С:ERP складывается из лицензии на продукт, клиентских и серверных лицензий, 1С:ИТС, внедрения, переноса данных, интеграций, обучения и сопровождения.
Сколько стоит внедрение 1С:ERP
Вэльтри — сертифицированный представитель 1С
Внедрение на базе официальной конфигурации и лицензий 1С.
Проект ведут аттестованные специалисты 1С.
Внедрение как управляемый проект с этапами и результатами.
Лицензии под реальное количество пользователей, без переплат.
Система настраивается под реальные процессы компании.
Поддержка, обновления и развитие системы после запуска.
Снижаем зависимость бизнеса от одного программиста.
Мы — официальные представители 1С.
Работаем с лицензированным ПО, ведем проектную документацию и обеспечиваем корректные обновления.
Работаем с 2008 года.
Реализовали более 150 проектов автоматизации.
Все внедрения документируются и сопровождаются методологической поддержкой
Проверьте, готова ли ваша компания к 1С:ERP
Оставьте заявку — предварительно оценим, нужна ли вам 1С:ERP, какие контуры внедрять первыми и какие риски возможны на старте.
Кейсы ВЭЛЬТРИ
Задача
- Исключить ошибки ручного учёта расстояний между точками маршрута.
- Упростить ввод данных и повысить точность планирования
Решение
- Доработан функционал «Склад и доставка» в 1С ERP АПК
- Созданы регистры учёта расстояний и тарификации
- Внедрён АРМ для ввода расстояний
Задача
- Упростить и автоматизировать учёт и планирование
- Исключить ручное нормирование потребностей в материалах
- Снизить риски неликвидных остатков
Решение
- Внедрена система 1С:ERP Управление предприятием.
- Настроено управление производством и складскими остатками
- Автоматизировано нормирование и планирование
Задача
- Повысить точность учёта и себестоимости
- Автоматизировать закупки, производство, склад и продажи
- Обеспечить управленческую аналитику
Решение
- Развёрнута клиент-серверная архитектура (25 рабочих мест).
- Настроены модули ERP под производство, WMS, финансы, CRM.
- Интеграция с ЭДО и внешними сервисами.
- Обучение сотрудников и сопровождение.
Задача
- Визуализировать ключевые показатели.
- Обеспечить аналитику в реальном времени и мобильный доступ
- Дать пользователям возможность самостоятельной работы.
Решение
- Интеграция аналитической системы с ERP
- Создано 6 ключевых дашбордов (агрооперации, финансы, сбыт и др.).
- Настроено обновление данных и обучение сотрудников.
Задача
- Автоматизировать учёт работ подрядчиков по перевозке.
- Исключить ошибки и снизить издержки.
- Дать пользователям возможность самостоятельной работы.
Решение
- Созданы регистры учёта перевозок и тарификации.
- Внедрён инструмент тарификации и автоматическое формирование документов.
- Реализован контроль взаиморасчётов.
Задача
- Консолидация разрозненных баз ERP.
- Унификация НСИ и оптимизация бизнес-процессов.
Решение
- Созданы единые стандарты справочников
- Объединены данные в единую систему ERP.
- Унифицирован документооборот и настроены сквозные процессы
Задача
- Консолидация разрозненных баз ERP.
- Унификация НСИ и оптимизация бизнес-процессов.
- Бюджетный контроль
Решение
- Созданы единые стандарты справочников
- Объединены данные в единую систему ERP.
- Унифицирован документооборот и настроены сквозные процессы
Задача
- Объединить оперативный и финансовый учет
- Исключить риски потери клиента из-за долгой обработки заказов
- Снизить риски неликвидных остатков.
Решение
- Внедрена система 1С:Комплексная автоматизация
- Настроены производственные процессы и управление складскими запасами
- Разработана методология расчета себестоимости продукции
- Разработаны управленческие отчеты формата P&L и BS
Задача
- Очистить базу данных «от мусора»
- Оптимизировать производительность
Решение
- Свертка с помощью встроенного помощника.
- Удалены документы прошлых периодов и все ссылки.
- Корректировка начальных данных с учетом новой НСИ
Задача
- Проверка нахождения автомобиля в геозонах
- Контроль соответствия посещенных геозон и данных учтенных при регистрации взвешивания продукции.
Решение
- Получение данных прикладывали RFID карт в геозонах
- Сравнение данных в данными в регистрациях взвешивания.
- Формирование отчета с расхождениями и рассылка ответственным лицам.
Задача
- Выработка решения о переходе на типовой функционал с целью исключить доработки влияющие на взаиморасчеты и расчет себестоимости, моделирование на данных клиента:
- типовых возможностей по взаиморасчетам
- типовых возможностей распределения постатейных расходов
- переход на ФИФО и расчет себестоимости
Решение
- Получение на копии базы типовых решений без потери данных
- Исключение разрозненности данных по взаиморасчетам в оперативном и финансовом контурах
- Методология перехода и методические рекомендации
Задача
- Свернуть данные в 1С:УТ и 1С:Бухгалтерия
- Ввести корректные остатки
- Внедрить торговые операции, производство, бухгалтерский и налоговый учет в новой системе
Решение
- Перенесены актуальные данные на начало периода
- Внедрение нашего готового решения (НСИ, методология)
- Обучение сотрудников клиента после перехода.
Отзывы
1С:ERP Управление предприятием — система для управления бизнесом
Когда компании уже мало просто закрывать учет и смотреть итоговые цифры в конце месяца, 1С:ERP Управление предприятием становится рабочей системой для управления бизнесом. Она нужна там, где важно связать закупки, продажи, склад, производство, финансы и анализ в одном контуре. Для руководителя это не про красивый интерфейс, а про удобный контроль над процессами, сроками и деньгами. 1С:ERP — один из ключевых продуктов 1С, которые мы подбираем и внедряем.
Читать далее
Возможности 1С:ERP Управление предприятием
1С:ERP помогает собрать в одной системе участки, которые в обычной работе часто живут отдельно: учет, планирование закупок, контроль продаж, остатки на складе, производство и анализ затрат. За счет этого у бизнеса появляется единая логика, а не набор разрозненных таблиц и отчетов.
Обычно система помогает:
- видеть картину по ключевым процессам в одном окне;
- связывать закупки, склад и продажи без ручных сверок;
- контролировать производство и движение материалов;
- делать анализ затрат и результатов быстрее;
- снижать число ошибок из-за разрозненных данных.
Преимущества внедрения 1С:ERP под задачи компании
Главное преимущество в том, что система не живет отдельно от бизнеса. Мы настраиваем ERP под реальные процессы компании, а не под абстрактную схему, поэтому руководитель получает понятный инструмент: видит узкие места, быстрее принимает решения и держит под контролем расходы. Подробнее об услуге — внедрение 1С:ERP.
Если внедрение сделано правильно, отделы начинают работать в одной логике, финансы видят реальную картину вовремя, склад и производство меньше зависят от ручных действий, а руководитель опирается на данные, а не на догадки. Поэтому 1С:ERP подходит бизнесу, который вырос из простого учета и хочет управлять процессами системно.
Частые вопросы о 1С:ERP
Что такое 1С:ERP простыми словами?
1С:ERP — это система для управления ключевыми процессами компании в одной базе: производством, складом, продажами, закупками, финансами, себестоимостью и отчетностью. Она нужна бизнесу, которому уже недостаточно отдельных программ и ручных таблиц.
Кому подходит 1С:ERP?
1С:ERP подходит средним и крупным компаниям, особенно производственным, промышленным, торгово-производственным, дистрибьюторским и холдинговым структурам. Система актуальна, когда нужно управлять несколькими контурами бизнеса в единой информационной среде.
Чем 1С:ERP отличается от 1С:Комплексная автоматизация?
1С:ERP рассчитана на более сложные процессы, включая производство, расчет себестоимости, планирование, бюджетирование и управление крупной структурой. 1С:Комплексная автоматизация чаще подходит компаниям, которым нужна единая система учета, но без сложного производственного контура.
Можно ли перейти с 1С:УПП на 1С:ERP?
Да, можно перейти с 1С:УПП на 1С:ERP. Перед переходом нужно провести аудит текущей базы, доработок, справочников, документов и бизнес-процессов. Это помогает снизить риски переноса данных и правильно спланировать этапы проекта.
Сколько стоит лицензия 1С:ERP?
По официальному прайс-листу 1С базовая электронная или коробочная поставка «1С:Предприятие 8. ERP Управление предприятием 2» стоит 662 800 руб. Корпоративная поставка — 4 229 000 руб. Итоговый бюджет зависит от состава лицензий, числа пользователей, сервера, внедрения и сопровождения.
Сколько времени занимает внедрение 1С:ERP?
Срок зависит от масштаба проекта. Внедрение отдельного контура может занимать от 2–3 месяцев. Комплексное внедрение с производством, складом, финансами, интеграциями и переносом данных может занимать от 6 месяцев и больше.
Сколько стоит внедрение 1С:ERP?
Стоимость зависит от количества пользователей, контуров, доработок, интеграций, переноса данных и требований к отчетности. Корректную оценку можно дать после аудита. Для старта можно рассчитать стоимость отдельного этапа или контура.
Можно ли внедрять 1С:ERP поэтапно?
Да, поэтапное внедрение часто снижает риски. Например, сначала можно запустить склад, продажи и закупки, затем финансы, производство, себестоимость и управленческую отчетность. Такой подход помогает быстрее получить первые результаты.
Можно ли интегрировать 1С:ERP с сайтом, CRM и другими системами?
Да, 1С:ERP можно интегрировать с сайтом, CRM, Bitrix24, WMS, BI, банками, ЭДО, маркетплейсами, личными кабинетами и внешними сервисами. Интеграции помогают убрать ручной ввод, дубли и ошибки между системами.
Нужны ли лицензии для 1С:ERP?
Да, для работы с 1С:ERP нужны лицензии на программный продукт, клиентские лицензии для пользователей и, при необходимости, серверные лицензии. Также рекомендуется подключать 1С:ИТС для обновлений, сопровождения и доступа к сервисам 1С.
Хотите понять, подходит ли 1С:ERP вашей компании?
Оставьте заявку на консультацию. Мы разберём ваши процессы, текущую систему, число пользователей и задачи бизнеса, а затем предложим оптимальный план внедрения 1С:ERP: по контурам, срокам, лицензиям и бюджету.