1С и ERP-автоматизация для агрохолдингов
Автоматизируем учёт, производство, сырьё, технику, склады, закупки, финансы, себестоимость и отчётность для агрохолдингов
До 15 площадок и филиалов в едином контуре
Единое управление производственными площадками и юрлицами холдинга
До 30% ниже операционные затраты
За счёт автоматизации процессов и контроля затрат
До 50% быстрее согласование закупок и платежей
Единые маршруты согласования и платёжный календарь
До 25% меньше простоев техники
Контроль ремонтов, ТО и загрузки техники
Что можно автоматизировать в агрохолдинге
Боль
Поля, фермы, техника, склады и финансы живут в разных системах и Excel
Наше решение
Собираем производство, склад, технику и финансы в единую систему 1С
Боль
Нет единой картины по культурам, полям, работам, технике, ГСМ и урожаю
Наше решение
Учёт культур, полей, работ, материалов, техники, урожая и затрат по направлениям
Боль
Нет контроля загрузки техники, простоев, ремонтов и затрат
Наше решение
Учёт техники, заявок, ТО, ремонтов, простоев, запчастей и стоимости обслуживания
Боль
Непонятно, сколько стоит культура, ферма, участок или направление
Наше решение
Распределение затрат по культурам, объектам, партиям, технике и подразделениям
1С для агрохолдинга — это единые правила и одна картина по всем предприятиям группы, а не отчёты, которые собираются вручную
Что входит в решение для агрохолдинга
Операции, выпуск, партии и показатели по подразделениям холдинга
Культуры, поля, работы, техника, ГСМ, урожай и затраты по направлениям
Стадо, события, корма, продукция, ветеринария и зоотехнические показатели
Учёт техники, заявок, ТО, ремонтов, простоев, запчастей и затрат
Остатки, партии, перемещения, списания, резервы и неликвиды
Распределение затрат по культурам, объектам, технике и подразделениям
ДДС, бюджеты, платёжный календарь, план-факт, дебиторка и кредиторка
Единая картина по предприятиям группы и дашборды по ключевым показателям
Что получает руководитель
Не набор отчётов от предприятий, а единая картина по группе
Видно, где выросли расходы и какое подразделение выбилось из плана
Отклонение видно тогда, когда ещё можно что-то изменить
Новые юрлица, площадки и контуры — по единым правилам
Для каких агрохолдингов подходит
Готовые продукты и решения 1С для агрохолдингов
Чаще используется не один продукт, а связка решений под структуру холдинга
Цены указаны по официальным страницам 1С и могут обновляться. Итоговая стоимость зависит от продукта, лицензий, серверов, числа юрлиц, филиалов, интеграций, переноса данных, доработок и этапов внедрения.
Этапы работы
Консультация
Понимаем, какое решение 1С стоит рассматривать
Аудит учёта и процессов
Видим, где теряются данные, деньги и управляемость
Подбор решения 1С
Компания получает подходящую архитектуру, а не случайную программу
Дорожная карта
Определяем этапы, приоритеты, сроки, бюджет и состав работ
Внедрение и интеграции
Настраиваем систему и связываем 1С с внешними сервисами без ручного дублирования
Обучение, запуск и сопровождение
Обучаем сотрудников, запускаем систему и развиваем её вместе с бизнесом
Кейсы ВЭЛЬТРИ
Задача
- Исключить ошибки ручного учёта расстояний между точками маршрута.
- Упростить ввод данных и повысить точность планирования
Решение
- Доработан функционал «Склад и доставка» в 1С ERP АПК
- Созданы регистры учёта расстояний и тарификации
- Внедрён АРМ для ввода расстояний
Задача
- Упростить и автоматизировать учёт и планирование
- Исключить ручное нормирование потребностей в материалах
- Снизить риски неликвидных остатков
Решение
- Внедрена система 1С:ERP Управление предприятием.
- Настроено управление производством и складскими остатками
- Автоматизировано нормирование и планирование
Задача
- Повысить точность учёта и себестоимости
- Автоматизировать закупки, производство, склад и продажи
- Обеспечить управленческую аналитику
Решение
- Развёрнута клиент-серверная архитектура (25 рабочих мест).
- Настроены модули ERP под производство, WMS, финансы, CRM.
- Интеграция с ЭДО и внешними сервисами.
- Обучение сотрудников и сопровождение.
Задача
- Визуализировать ключевые показатели.
- Обеспечить аналитику в реальном времени и мобильный доступ
- Дать пользователям возможность самостоятельной работы.
Решение
- Интеграция аналитической системы с ERP
- Создано 6 ключевых дашбордов (агрооперации, финансы, сбыт и др.).
- Настроено обновление данных и обучение сотрудников.
Задача
- Автоматизировать учёт работ подрядчиков по перевозке.
- Исключить ошибки и снизить издержки.
- Дать пользователям возможность самостоятельной работы.
Решение
- Созданы регистры учёта перевозок и тарификации.
- Внедрён инструмент тарификации и автоматическое формирование документов.
- Реализован контроль взаиморасчётов.
Задача
- Консолидация разрозненных баз ERP.
- Унификация НСИ и оптимизация бизнес-процессов.
Решение
- Созданы единые стандарты справочников
- Объединены данные в единую систему ERP.
- Унифицирован документооборот и настроены сквозные процессы
Задача
- Консолидация разрозненных баз ERP.
- Унификация НСИ и оптимизация бизнес-процессов.
- Бюджетный контроль
Решение
- Созданы единые стандарты справочников
- Объединены данные в единую систему ERP.
- Унифицирован документооборот и настроены сквозные процессы
Задача
- Объединить оперативный и финансовый учет
- Исключить риски потери клиента из-за долгой обработки заказов
- Снизить риски неликвидных остатков.
Решение
- Внедрена система 1С:Комплексная автоматизация
- Настроены производственные процессы и управление складскими запасами
- Разработана методология расчета себестоимости продукции
- Разработаны управленческие отчеты формата P&L и BS
Задача
- Очистить базу данных «от мусора»
- Оптимизировать производительность
Решение
- Свертка с помощью встроенного помощника.
- Удалены документы прошлых периодов и все ссылки.
- Корректировка начальных данных с учетом новой НСИ
Задача
- Проверка нахождения автомобиля в геозонах
- Контроль соответствия посещенных геозон и данных учтенных при регистрации взвешивания продукции.
Решение
- Получение данных прикладывали RFID карт в геозонах
- Сравнение данных в данными в регистрациях взвешивания.
- Формирование отчета с расхождениями и рассылка ответственным лицам.
Задача
- Выработка решения о переходе на типовой функционал с целью исключить доработки влияющие на взаиморасчеты и расчет себестоимости, моделирование на данных клиента:
- типовых возможностей по взаиморасчетам
- типовых возможностей распределения постатейных расходов
- переход на ФИФО и расчет себестоимости
Решение
- Получение на копии базы типовых решений без потери данных
- Исключение разрозненности данных по взаиморасчетам в оперативном и финансовом контурах
- Методология перехода и методические рекомендации
Задача
- Свернуть данные в 1С:УТ и 1С:Бухгалтерия
- Ввести корректные остатки
- Внедрить торговые операции, производство, бухгалтерский и налоговый учет в новой системе
Решение
- Перенесены актуальные данные на начало периода
- Внедрение нашего готового решения (НСИ, методология)
- Обучение сотрудников клиента после перехода.
Отзывы
ООО «Агроном-сад», Липецкая обл.
Внедрение «1С:ERP Агропромышленный комплекс»
ООО «Агроном-сад», Липецкая обл.
Внедрение «1С:ERP Агропромышленный комплекс»
ООО «Евразийские приборы», Липецк
Внедрение «1С:Комплексная автоматизация 8»
УК «РостАгро», Пенза
Внедрение «1С:Аналитика»
ООО «Фенци», Липецк
Внедрение «1С:ERP Управление предприятием» · оценка 5/5
ПО «Сады Ставрополья», Ставропольский край
Внедрение «1С:ERP Агропромышленный комплекс»
ООО «Спецпошив», Липецк
Внедрение «1С:ERP Управление предприятием 2» · оценка 5/5
ООО «Спецпошив», Липецк
Внедрение «1С:ERP Управление предприятием 2» · оценка 5/5
ООО «ЭкоГрин», Краснодар
Внедрение «1С:Комплексная автоматизация»
ООО «ЭкоГрин», Краснодар
Внедрение «1С:Комплексная автоматизация»
Проверьте, какая система нужна вашему агрохолдингу
Оставьте контакты — подскажем архитектуру: 1С:ERP АПК, отраслевой модуль, 1С:ERP или связка продуктов
В агрохолдинге одна и та же цифра может пройти длинный путь: её фиксируют на площадке, передают в управляющую компанию, сверяют с бухгалтерией, уточняют у производства. Пока отчёт дошёл до руководителя, ситуация уже изменилась. Особенно это заметно в сезон, когда закупки, полевые работы, техника и деньги движутся одновременно.
Мы начинаем с того, что разбираем, где именно данные расходятся между предприятиями: на одном участке затраты считают одним способом, на другом — другим. В результате общий учёт есть, а быстро получить сопоставимую картину по группе трудно.
Читать далее
Единая система управления предприятиями агрохолдинга. Для холдинга важна не просто общая база, а единые правила, по которым работают разные юрлица и участки. В систему можно собрать:
- бюджеты и фактические расходы;
- закупки и запасы;
- производство и полевые работы;
- денежные потоки;
- технику и ремонты;
- ключевые показатели по предприятиям.
Отдельная задача — оперативный обмен между площадками: если данные приходят через неделю, управлять по ним поздно.
Внедрение 1С для автоматизации агрохолдинга. На старте мы не пытаемся сразу объединить все процессы — берём несколько критичных цепочек и приводим к общей логике справочники, аналитику и правила. В одном проекте крупному агрохолдингу после внедрения аналитики время подготовки отчётов сократилось на 60%, а пользователи получили 13 новых дашбордов и мобильный доступ к показателям.
Ответы на частые вопросы
Какое решение 1С выбрать для агрохолдинга?
Чаще всего рассматривают 1С:ERP Агропромышленный комплекс, модуль АПК для 1С:ERP/КА или 1С:ERP с отраслевыми доработками. Выбор зависит от направлений бизнеса, количества юрлиц, площадок, складов, техники и требований к отчётности.
Чем 1С:АПК отличается от обычной 1С?
1С:АПК учитывает отраслевую специфику агропромышленного комплекса. Обычная 1С закрывает базовые контуры (финансы, закупки, склад, производство, бюджетирование, отчётность), но для АПК часто требует дополнительной адаптации.
Можно ли внедрять 1С в агрохолдинге поэтапно?
Да. Часто безопаснее: сначала аудит и архитектура, затем приоритетные контуры — склад, производство, техника, финансы, себестоимость, потом интеграции, BI и управленческая отчётность.
Можно ли автоматизировать технику, ремонты и ГСМ?
Да. В 1С можно настроить учёт техники, заявок на ремонт, ТО, простоев, запчастей, ГСМ, затрат и ответственных. Для агрохолдинга это важно: техника напрямую влияет на сроки работ, урожай и себестоимость.
Можно ли связать 1С с лабораторией, WMS, BI и внешними системами?
Да. 1С интегрируется с лабораторными системами, WMS, ЭДО, банками, BI, производственными системами, спутниковым мониторингом и внешними сервисами.