IT-консалтинг и поддержка
для стабильной работы бизнеса
Исключаем ручной ввод и потери данных — до 90% меньше ошибок в учете
Снижение простоев и сбоев до 40%
Сокращение времени реакции на инциденты
Снижение IT-рисков и внеплановых расходов
Стабильная работа критичных сервисов и учетных систем
Проблемы и подход к решению
Боль
Частые сбои и простои
Наше решение
Выстраиваем регламенты и мониторинг
Боль
Нет ответственного за IT
Наше решение
Берем сопровождение на себя
Боль
Высокая зависимость от подрядчиков
Наше решение
Формируем единую точку ответственности
Боль
Неуправляемые расходы
Наше решение
Планируем и оптимизируем
IT-бюджет
Боль
Отсутствие документации
Наше решение
Описываем архитектуру и процессы
Что входит в услуги IT-консалтинга
Вы получаете комплексный подход, ориентированный на результат:
Аудит
текущей IT-инфраструктуры и процессов
Анализ рисков
и узких мест
Проектирование
целевой архитектуры
Внедрение
регламентов поддержки
Контроль
изменений и доработок
Бесплатный аудит
бизнеса перед началом работ
Такой подход позволяет стабилизировать систему и снизить операционные риски.
Кейсы VALTREE
Задача
- Исключить ошибки ручного учёта расстояний между точками маршрута.
- Упростить ввод данных и повысить точность планирования
Решение
- Доработан функционал «Склад и доставка» в 1С ERP АПК
- Созданы регистры учёта расстояний и тарификации
- Внедрён АРМ для ввода расстояний
Задача
- Упростить и автоматизировать учёт и планирование
- Исключить ручное нормирование потребностей в материалах
- Снизить риски неликвидных остатков
Решение
- Внедрена система 1С:ERP Управление предприятием.
- Настроено управление производством и складскими остатками
- Автоматизировано нормирование и планирование
Задача
- Повысить точность учёта и себестоимости
- Автоматизировать закупки, производство, склад и продажи
- Обеспечить управленческую аналитику
Решение
- Развёрнута клиент-серверная архитектура (25 рабочих мест).
- Настроены модули ERP под производство, WMS, финансы, CRM.
- Интеграция с ЭДО и внешними сервисами.
- Обучение сотрудников и сопровождение.
Задача
- Визуализировать ключевые показатели.
- Обеспечить аналитику в реальном времени и мобильный доступ
- Дать пользователям возможность самостоятельной работы.
Решение
- Интеграция аналитической системы с ERP
- Создано 6 ключевых дашбордов (агрооперации, финансы, сбыт и др.).
- Настроено обновление данных и обучение сотрудников.
Задача
- Автоматизировать учёт работ подрядчиков по перевозке.
- Исключить ошибки и снизить издержки.
- Дать пользователям возможность самостоятельной работы.
Решение
- Созданы регистры учёта перевозок и тарификации.
- Внедрён инструмент тарификации и автоматическое формирование документов.
- Реализован контроль взаиморасчётов.
Задача
- Консолидация разрозненных баз ERP.
- Унификация НСИ и оптимизация бизнес-процессов.
Решение
- Созданы единые стандарты справочников
- Объединены данные в единую систему ERP.
- Унифицирован документооборот и настроены сквозные процессы
Задача
- Консолидация разрозненных баз ERP.
- Унификация НСИ и оптимизация бизнес-процессов.
- Бюджетный контроль
Решение
- Созданы единые стандарты справочников
- Объединены данные в единую систему ERP.
- Унифицирован документооборот и настроены сквозные процессы
Задача
- Объединить оперативный и финансовый учет
- Исключить риски потери клиента из-за долгой обработки заказов
- Снизить риски неликвидных остатков.
Решение
- Внедрена система 1С:Комплексная автоматизация
- Настроены производственные процессы и управление складскими запасами
- Разработана методология расчета себестоимости продукции
- Разработаны управленческие отчеты формата P&L и BS
Задача
- Очистить базу данных «от мусора»
- Оптимизировать производительность
Решение
- Свертка с помощью встроенного помощника.
- Удалены документы прошлых периодов и все ссылки.
- Корректировка начальных данных с учетом новой НСИ
Задача
- Проверка нахождения автомобиля в геозонах
- Контроль соответствия посещенных геозон и данных учтенных при регистрации взвешивания продукции.
Решение
- Получение данных прикладывали RFID карт в геозонах
- Сравнение данных в данными в регистрациях взвешивания.
- Формирование отчета с расхождениями и рассылка ответственным лицам.
IT-консалтинг и поддержка нужны, когда IT-ландшафт вырос быстрее процессов:
- разные подрядчики,
- несогласованные доработки,
- разрыв между учетными данными и управленческими решениями,
- слабая документация.
Цель работы — привести IT и процессы к понятной модели: кто за что отвечает, какие данные считаются эталонными, где проходят согласования и как контролируется качество изменений. Мы начинаем с диагностики, фиксируем риски и формируем план работ с критериями приемки, чтобы изменения не зависели от отдельных людей и не ломали операционную деятельность.
Читать далее
Помогаем бизнесу навести порядок в IT и процессах
Работы строятся вокруг практических задач и регламентов, а не общих рекомендаций. Типовой набор включает:
- аудит IT-ландшафта: приложения, интеграции, доступы, резервное копирование, уязвимости
- описание и оптимизация процессов: роли, маршруты согласований, точки ручного ввода
- управление данными: справочники, правила качества, источники правды, контроль расхождений
- разработка и внедрение регламентов: изменения, релизы, тестирование, приемка, SLA
- настройка контроля: мониторинг, журналы событий, алерты, отчеты по инцидентам
По итогам формируется единая система управления изменениями и поддержки: понятные правила, документация и контроль исполнения.
Сколько стоит IT-консалтинг и как мы работаем
Проект ведем по этапам: обследование, планирование, внедрение улучшений, контроль результата. Для каждого этапа фиксируем артефакты и критерии готовности. В зависимости от задачи формат может быть разовым или на регулярной основе.
Что получает заказчик:
- дорожную карту с приоритетами, сроками и зависимостями
- перечень рисков и рекомендаций с обоснованием
- регламенты и инструкции для сотрудников и подрядчиков
- SLA и правила реакции на инциденты, сопровождение изменений
- перечень задач на развитие и поддержку
Стоимость формируется из конкретных работ: обследование, подготовка требований, согласование архитектуры, внедрение изменений и контроль результата. На нее влияют масштаб инфраструктуры, количество интеграций, число пользователей и требования к безопасности.
Цена фиксируется в смете после диагностики и утверждения этапов, а состав работ закрепляется в договоре и рабочих документах. Если нужен быстрый старт, можно заказать экспресс-аудит: он дает список приоритетов, рисков и ближайших шагов без лишних согласований.
Как мы работаем
Аудит
Проводим бесплатный аудит и диагностику
План
Формируем план наведения порядка
Регламент
Реализуем изменения и регламенты
Сопровождение
Берем систему на сопровождение
Контроль
Контролируем стабильность и развитие
Получите бесплатный аудит IT и процессов
Оставьте заявку, и мы покажем, как повысить стабильность работы IT и снизить риски для бизнеса.
Отзывы
Ответы на частые вопросы
Зачем бизнесу IT-консалтинг, если есть администратор или подрядчик?
IT-консалтинг позволяет выстроить системный подход, снизить зависимость от отдельных специалистов и обеспечить стабильность работы критичных сервисов.
Подходит ли услуга для среднего бизнеса?
Да. Мы адаптируем подход под масштаб компании и фокусируемся на ключевых зонах риска.
Что происходит после наведения порядка?
Мы продолжаем сопровождение системы, контролируем изменения и помогаем IT развиваться вместе с бизнесом.
Можно ли начать с разового аудита?
Да. Бесплатный аудит позволяет оценить текущее состояние и принять взвешенное решение о дальнейшем сотрудничестве.
Как быстро появляется эффект?
Первые результаты заметны уже в течение первых недель за счет устранения критичных проблем.