Цель проекта

Клиент — производственная компания, специализирующаяся на выпуске алюминиевых профилей и комплектующих для светопрозрачных конструкций — столкнулся с необходимостью перехода на современную систему управления предприятием. Основные задачи проекта:

• Повышение точности учета, особенно в расчете себестоимости продукции.
• Автоматизация ключевых бизнес-процессов: от закупки сырья до отгрузки готовой продукции.
• Улучшение управленческой отчетности и аналитики.
• Обеспечение стабильной работы системы при высокой нагрузке (25+ пользователей).

Выполненные работы

1. Подготовка инфраструктуры

• Установка и настройка сервера баз данных на Microsoft SQL Server для обеспечения высокой производительности.
• Развертывание клиент-серверной архитектуры с поддержкой тонких клиентов (25 рабочих мест).
• Оптимизация сетевых настроек для минимизации задержек при работе с большими объемами данных.
• Настройка резервного копирования и мониторинга системы для предотвращения потерь данных.

2. Внедрение и адаптация ERP-системы

• Перенос данных из старых учетных систем с проверкой корректности переноса.
• Настройка модулей под специфику производства:
  • Управление производством (учет затрат, планирование мощностей, диспетчеризация цехов).
  • Логистика и складской учет (WMS-функционал, контроль серийных номеров, сроков годности).
  • Финансы и бюджетирование (управленческий учет, казначейство, регламентированная отчетность).
  • CRM и продажи (анализ ABC/XYZ, планирование закупок, работа с особыми экономическими зонами).
• Разработка специализированных отчетов и печатных форм, включая документы для валютных сделок и ОЭЗ.
• Интеграция с Электронным документооборотом (ЭДО) и внешними сервисами.

3. Обучение и сопровождение

• Проведено групповое и индивидуальное обучение для сотрудников (бухгалтерия, производство, логистика, менеджмент).
• Организована дистанционная поддержка (консультации, обновления, исправление ошибок).
• Реализовано регулярное обновление системы (ежемесячные патчи, резервные копии, мониторинг).
• Настроен удаленный доступ к справочным материалам (ИТС, база знаний 1С).

Результаты внедрения

• Автоматизировано 25 рабочих мест с поддержкой одновременной работы всех пользователей.
• Обрабатывается 100+ документов ежедневно без снижения производительности.
• Точный расчет себестоимости по каждому изделию (нормативный и фактический методы).
• Сокращение времени на рутинные операции (формирование отчетов, закрытие периода).
• Улучшение управленческой аналитики (ABC/XYZ-анализ запасов и продаж, контроль дебиторской задолженности).
• Поддержка мультивалютных операций и документооборота для работы в ОЭЗ.

Технические параметры системы

• Сервер: Microsoft SQL Server (клиент-серверная архитектура).
• Объем базы данных: 51 ГБ (с перспективой роста).
• Тип клиентов: Тонкие клиенты (25 пользователей).
• Дата завершения проекта: 20.01.2025.

Заключение

Внедрение ERP-системы позволило заказчику перейти на качественно новый уровень автоматизации. Благодаря глубокой адаптации под производственные процессы компания получила:

• Прозрачность учета — от закупки сырья до отгрузки готовой продукции.
• Гибкость управления — возможность быстро адаптироваться к изменениям рынка.
• Снижение операционных рисков за счет автоматизированного контроля ключевых показателей.

Проект успешно завершен, система работает стабильно, заказчик доволен результатом.