Автоматизация оперативного финансового учета на базе 1С:ERP.АПК в агропромышленном холдинге

Ситуация до внедрения

Компания, специализирующаяся на выращивании плодовых культур и садоводстве, столкнулась с рядом серьезных проблем, связанных с неэффективным управлением ресурсами и отсутствием единой системы учета:

  1. Разрозненность данных
    • Учет велся в нескольких несвязанных системах (Excel, устаревшие 1С-конфигурации, бумажные документы).
    • Отсутствовала оперативная консолидация данных по финансам, запасам и производству.
    • Руководство получало отчеты с задержкой, что затрудняло принятие управленческих решений.
  2. Низкая прозрачность процессов
    • Отсутствовал контроль за движением товарно-материальных ценностей (ТМЦ), что приводило к пересортице и потерям.
    • Не было автоматизированного учета деревьев по кварталам, что усложняло планирование посадок и уход за садами.
    • Закупки и продажи учитывались вручную, что увеличивало риск ошибок.
  3. Трудоемкость учета
    • Большой объем ручных операций (ввод данных, сверки, формирование отчетов).
    • Дублирование информации в разных отделах.
    • Задержки при закрытии месяца из-за необходимости ручной корректировки данных.
  4. Отсутствие аналитики и планирования
    • Невозможность оперативно анализировать себестоимость продукции.
    • Отсутствие инструментов для прогнозирования денежных потоков.
    • Сложности в управлении дебиторской и кредиторской задолженностью.

Цели проекта

Для решения этих проблем было принято решение о внедрении 1С:ERP Агропромышленный комплекс, которое позволило бы:
Автоматизировать ключевые бизнес-процессы – от закупок до продаж и производства.
Обеспечить единое информационное пространство для всех подразделений.
Повысить точность и оперативность учета за счет исключения ручного ввода.
Внедрить аналитические инструменты для контроля финансов и управления ресурсами.

Выполненные работы

1. Подготовка и настройка ИТ-инфраструктуры

  • Установка и оптимизация Microsoft SQL Serverдля работы с большими объемами данных.
  • Настройка серверов, рабочих станций и сетевого оборудования для стабильной работы 56 пользователей.
  • Организация резервного копирования и защита данных от потерь.

2. Внедрение и адаптация 1С:ERP

  • Перенос данных из старых систем (1С:Бухгалтерия, Excel) с проверкой корректности.
  • Настройка типовых модулей под отраслевую специфику:
    • Управление финансами (бюджетирование, казначейство).
    • Учет ТМЦ, контроль остатков и движения товаров.
    • Расчет себестоимости методом ABC-костинга.
    • Кадровый учет и расчет зарплаты.
  • Разработка уникальных решений, включая:
    • Подсистему паспортизации полей– автоматизированный учет деревьев по кварталам с историей посадок и обработок.
    • Интеграцию с GPS-трекерами для мониторинга транспорта.
    • Настройку мобильного рабочего места для агрономов.

3. Автоматизация ключевых процессов

  • Финансы и управленческий учет
    • Ежедневный контроль денежных потоков.
    • Формирование P&L, Cash Flow, баланса в реальном времени.
    • Планирование платежей и прогнозирование кассовых разрывов.
  • Производство и логистика
    • Учет затрат на выращивание культур с детализацией по участкам.
    • Контроль сроков годности удобрений и СЗР.
    • Управление транспортом и логистикой.
  • Продажи и закупки
    • Автоматизация работы с контрагентами (CRM).
    • Формирование прайс-листов и контроль маржинальности.
    • Электронный документооборот с поставщиками и покупателями.

4. Обучение и сопровождение

  • Проведено 20+ часов обучения для сотрудников (бухгалтерия, логисты, агрономы).
  • Настроено удаленное обновление и техническая поддержка.
  • Реализован мониторинг производительности системы для предотвращения сбоев.

Результаты внедрения

Сокращение времени на формирование отчетов – с 3 дней до 1 часа.
Устранение дублирования данных – все процессы ведутся в единой системе.
Повышение точности учета – автоматический контроль остатков и себестоимости.
Улучшение управляемости бизнеса – руководство получает актуальные KPI в режиме реального времени.
Снижение затрат на ИТ – отказ от нескольких разрозненных систем в пользу единой платформы.

 

Технические параметры системы

🔹 Архитектура: Клиент-серверная (тонкие клиенты).
🔹 СУБД: Microsoft SQL Server.
🔹 Количество пользователей: 56.
🔹 Ежедневный документооборот: 50+ документов.
🔹 Объем базы данных: 18 Гб.

Проект успешно завершен, система работает в промышленной эксплуатации, обеспечивая стабильность, прозрачность и рост эффективности бизнеса.