Автоматизация оперативного финансового учета на базе 1С:ERP.АПК в агропромышленном холдинге
Ситуация до внедрения
Компания, специализирующаяся на выращивании плодовых культур и садоводстве, столкнулась с рядом серьезных проблем, связанных с неэффективным управлением ресурсами и отсутствием единой системы учета:
- Разрозненность данных
- Учет велся в нескольких несвязанных системах (Excel, устаревшие 1С-конфигурации, бумажные документы).
- Отсутствовала оперативная консолидация данных по финансам, запасам и производству.
- Руководство получало отчеты с задержкой, что затрудняло принятие управленческих решений.
- Низкая прозрачность процессов
- Отсутствовал контроль за движением товарно-материальных ценностей (ТМЦ), что приводило к пересортице и потерям.
- Не было автоматизированного учета деревьев по кварталам, что усложняло планирование посадок и уход за садами.
- Закупки и продажи учитывались вручную, что увеличивало риск ошибок.
- Трудоемкость учета
- Большой объем ручных операций (ввод данных, сверки, формирование отчетов).
- Дублирование информации в разных отделах.
- Задержки при закрытии месяца из-за необходимости ручной корректировки данных.
- Отсутствие аналитики и планирования
- Невозможность оперативно анализировать себестоимость продукции.
- Отсутствие инструментов для прогнозирования денежных потоков.
- Сложности в управлении дебиторской и кредиторской задолженностью.
Цели проекта
Для решения этих проблем было принято решение о внедрении 1С:ERP Агропромышленный комплекс, которое позволило бы:
Автоматизировать ключевые бизнес-процессы – от закупок до продаж и производства.
Обеспечить единое информационное пространство для всех подразделений.
Повысить точность и оперативность учета за счет исключения ручного ввода.
Внедрить аналитические инструменты для контроля финансов и управления ресурсами.
Выполненные работы
1. Подготовка и настройка ИТ-инфраструктуры
- Установка и оптимизация Microsoft SQL Serverдля работы с большими объемами данных.
- Настройка серверов, рабочих станций и сетевого оборудования для стабильной работы 56 пользователей.
- Организация резервного копирования и защита данных от потерь.
2. Внедрение и адаптация 1С:ERP
- Перенос данных из старых систем (1С:Бухгалтерия, Excel) с проверкой корректности.
- Настройка типовых модулей под отраслевую специфику:
- Управление финансами (бюджетирование, казначейство).
- Учет ТМЦ, контроль остатков и движения товаров.
- Расчет себестоимости методом ABC-костинга.
- Кадровый учет и расчет зарплаты.
- Разработка уникальных решений, включая:
- Подсистему паспортизации полей– автоматизированный учет деревьев по кварталам с историей посадок и обработок.
- Интеграцию с GPS-трекерами для мониторинга транспорта.
- Настройку мобильного рабочего места для агрономов.
3. Автоматизация ключевых процессов
- Финансы и управленческий учет
- Ежедневный контроль денежных потоков.
- Формирование P&L, Cash Flow, баланса в реальном времени.
- Планирование платежей и прогнозирование кассовых разрывов.
- Производство и логистика
- Учет затрат на выращивание культур с детализацией по участкам.
- Контроль сроков годности удобрений и СЗР.
- Управление транспортом и логистикой.
- Продажи и закупки
- Автоматизация работы с контрагентами (CRM).
- Формирование прайс-листов и контроль маржинальности.
- Электронный документооборот с поставщиками и покупателями.
4. Обучение и сопровождение
- Проведено 20+ часов обучения для сотрудников (бухгалтерия, логисты, агрономы).
- Настроено удаленное обновление и техническая поддержка.
- Реализован мониторинг производительности системы для предотвращения сбоев.
Результаты внедрения
Сокращение времени на формирование отчетов – с 3 дней до 1 часа.
Устранение дублирования данных – все процессы ведутся в единой системе.
Повышение точности учета – автоматический контроль остатков и себестоимости.
Улучшение управляемости бизнеса – руководство получает актуальные KPI в режиме реального времени.
Снижение затрат на ИТ – отказ от нескольких разрозненных систем в пользу единой платформы.
Технические параметры системы
🔹 Архитектура: Клиент-серверная (тонкие клиенты).
🔹 СУБД: Microsoft SQL Server.
🔹 Количество пользователей: 56.
🔹 Ежедневный документооборот: 50+ документов.
🔹 Объем базы данных: 18 Гб.
Проект успешно завершен, система работает в промышленной эксплуатации, обеспечивая стабильность, прозрачность и рост эффективности бизнеса.